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        加強企業文化建設 凝聚企業發展力量---萬普隆開展企業文化建設專題培訓

        日期: 2023-01-20
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        企業文化被經濟學家譽為“第二只看不見的手”,是一個企業發展的旗幟和靈魂。2023 年1月18日,為幫助員工解企業文化,加強企業文化建設,凝聚企業發展力量,提升職業素養,重慶萬普隆能源股份有限公司(以下簡稱“萬普隆”)通過線上+線下的,由萬普隆董事長兼總裁潘軍親自授課,200名員工進行了企業文化專題培訓,全員參與,無一缺席。

        加強企業文化建設 凝聚企業發展力量---萬普隆開展企業文化建設專題培訓

        培訓開始,萬普隆董事長兼總裁潘軍明確本次專題培訓目的和目標,一是要求全員了解更新后的企業文化,尤其前三層;二是日日踐行文化。 他詳細闡述了如何運用SMART原則(?S(Specific)具體的、M(Measurable)可衡量的、A(Attainable)可實現的、R(Realistic&Relevant)實際的和相關的、T(Time-based)有時限性)制定公司及個人目標,舉例說明了一個合格目標應具備的特征。并通過園區運營部運用SMART原則制定年會活動工作目標,細化工作流程,最終成功舉辦2023年年會活動的案例分享,讓參訓人員收獲頗豐。

        加強企業文化建設 凝聚企業發展力量---萬普隆開展企業文化建設專題培訓

        隨后,潘總系統闡述了新企業文化。第一層“十二條令”看、寫、想、做。一看,確認指令、及時通報、日清理系統;二寫,寫會議紀要、寫周報、寫備忘錄;三想,統計分析、一頁報告、三條總結;四做,保持準時、說到做到、解決問題。第二層所有員工背誦公司企業文化。使命:通過技術創新,為祖國加油,為民族增氣,為人類持續提供能源不懈努力!愿景:成為難采剩余油氣的開發者。核心價值觀:成就客戶、誠信共享、精準求實、創新創業。第三層方法論:先問目的,再做推演,親自打樣,及時復盤。通過潘總對新企業文化的層層解讀、循循善誘,本次企業文化專題培訓會為參訓員工提供了在日常工作中實操指導方法、執行路徑、閉環思維方式,讓參訓人員受益匪淺、深受啟發。

        加強企業文化建設 凝聚企業發展力量---萬普隆開展企業文化建設專題培訓

        最后,潘總通過舉例“九段秘書”工作規范結束本次企業文化專題培訓。他強調,新的企業文化不是掛在墻上抽象文字,而是可使用在工作任何環節,極具實操性。在工作中明確目標,分解目標,掌握方法,高效執行,勤于糾偏,善于總結,使工作程序化,系統化,條理化,通過日日踐行新企業文化方式,不斷學習優化,最終取得個人和企業共贏的良好結果。他相信,在公司上下員工戮力同心、凝聚力量下,萬普隆必將乘風破浪,未來可期。



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